For å forbedre forretningsferdighetene og nivået til det internasjonale handelsteamet, utvide arbeidsideene, forbedre arbeidsmetodene og øke arbeidseffektiviteten, samt styrke byggingen av bedriftskultur, forbedre kommunikasjonen i teamet og samholdet, ledet daglig leder Ammy det internasjonale handelsteamet, som har nesten 20 personer som reiser til Beijing, hvor vi lanserte spesielle teambuilding-aktiviteter.

Teambuildingaktivitetene tok forskjellige former, inkludert fjellklatringskonkurranse, strandkonkurranse og bålfest. Under klatringen konkurrerte og oppmuntret vi hverandre, noe som viste en sterk lagånd.

Etter konkurransen samlet alle seg for å drikke og nyte lokal mat. Det påfølgende bålet brente til og med alles entusiasme til det ytterste. Vi gjennomførte en rekke spill, økte følelsene mellom kolleger virtuelt, og forbedret alles forståelse og samhold.

Gjennom denne teambuildingaktiviteten styrket vi kommunikasjonen og samarbeidet mellom avdelinger og kolleger, forsterket samholdet i selskapet og forbedret arbeidseffektiviteten og entusiasmen til de ansatte. Samtidig kan vi ordne arbeidsoppgavene i selskapet i andre halvdel av året og gå hånd i hånd for å fullføre den endelige ytelsen.

I dagens samfunn kan ingen stå alene. Konkurranse i bedrifter er ikke en personlig konkurranse, men en lagkonkurranse. Derfor må vi forbedre lederegenskaper, implementere humanistisk ledelse, oppfordre folk til å gjøre sitt beste, utføre sine plikter, styrke teamsamholdet, oppnå visdomsdeling og ressursdeling, slik at man kan oppnå vinn-vinn-samarbeid og til slutt et team av høy kvalitet og effektivt, og dermed fremme bedriftens raske utvikling.