For å forbedre forretningsferdighetene og nivået i det internasjonale handelsteamet, utvide arbeidsidéene, forbedre arbeidsmetodene og øke arbeidseffektiviteten, også for å styrke bedriftskulturkonstruksjonen, forbedre kommunikasjonen i teamet og samholdet, daglig leder - Ammy ledet det internasjonale handelseteamet, som har nesten 20 personer som reiser til Beijing, hvor vi lanserte en spesiell teambuilding -aktiviteter.

Teambyggingsaktivitetene tok forskjellige former, inkludert fjellklatringskonkurranse, strandkonkurranse og bålfest. I prosessen med å klatre konkurrerte vi og oppmuntret hverandre og viste ånden til teamenhet.

Etter konkurransen samlet alle seg for å drikke og glede seg over den lokale maten; den påfølgende bålbålet brant til og med alles entusiasme til topps. Vi gjennomførte en rekke spill, økte følelsene mellom kollegene praktisk talt, forbedrer alles forståelse og enhet.

Gjennom denne teambuildingsaktiviteten styrket vi kommunikasjonen og samarbeidet mellom avdelinger og kolleger; forsterker selskapets samhold; Forbedre arbeidseffektiviteten og entusiasmen til ansatte. Samtidig kan vi ordne arbeidsoppgavene til selskapet i andre halvår, gå hånd i hånd for å fullføre den endelige ytelsen.

I det nåværende samfunnet kan ingen stå på egen hånd av seg selv. Bedriftskonkurranse er ikke en personlig konkurranse, men en lagkonkurranse. Derfor må vi styrke lederegenskaper, implementere humanistisk ledelse, ta til orde for at folk skal gjøre sitt beste, utføre sine oppgaver, styrke teamets samhold, oppnå visdomsdeling, ressursdeling, slik at det kan oppnå vinn-vinn-samarbeid og til slutt oppnå et høy kvalitet og effektivt team, og dermed fremme selskapet er rask utvikling.