For å forbedre forretningsferdighetene og nivået til det internasjonale handelsteamet, utvide arbeidsideer, forbedre arbeidsmetoder og øke arbeidseffektiviteten, også for å styrke bedriftskulturkonstruksjonen, forbedre kommunikasjonen i teamet og samholdet, ledet daglig leder – Ammy den internasjonale handelen Business team, som har nesten 20 personer reiser til Beijing, hvor vi lanserte en spesiell teambuilding aktiviteter.

Lagbyggingsaktivitetene tok ulike former, inkludert fjellklatringskonkurranse, strandkonkurranse og bålfest. I klatringsprosessen konkurrerte vi og oppmuntret hverandre, og viste ånden til teamsamhold.

Etter konkurransen samlet alle seg for å drikke og nyte den lokale maten; det påfølgende bålet brant til og med alles entusiasme til topps. Vi spilte en rekke spill, økte følelsene mellom kolleger praktisk talt, forbedret alles forståelse og samhold.

Gjennom denne teambuilding-aktiviteten styrket vi kommunikasjonen og samarbeidet mellom avdelinger og kolleger; forsterke samholdet i selskapet; forbedre arbeidseffektiviteten og entusiasmen til de ansatte. Samtidig kan vi ordne arbeidsoppgavene til selskapet i andre halvår, gå hånd i hånd for å fullføre den endelige ytelsen.

I dagens samfunn kan ingen stå for seg selv. Bedriftskonkurranse er ikke en personlig konkurranse, men en lagkonkurranse. Derfor må vi forbedre lederegenskaper, implementere humanistisk ledelse, forfekte folk til å gjøre sitt beste, utføre sine plikter, forbedre teamsamhold, oppnå visdomsdeling, ressursdeling, slik at man kan oppnå vinn-vinn-samarbeid og til slutt oppnå et høy- kvalitet og effektivt team, og fremmer dermed selskapets raske utvikling.